歲序更替、萬(wàn)物向新。為全面回顧總結(jié)2024年的工作成果，挖掘工作亮點(diǎn)，查擺問(wèn)題短板，錨定新一年的發(fā)展方向，助推2025年工作取得新成效，2025年1月15日上午，市鄉(xiāng)投集團(tuán)組織召開(kāi)2024年度年終考核述職大會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳忠，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理梁其海及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、全體中層干部及二級(jí)子公司班子成員參加，會(huì)議由黨委副書(shū)記周經(jīng)業(yè)主持。
會(huì)上，集團(tuán)各部室、二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)，重點(diǎn)圍繞2024年度最滿意、最不滿意的幾件事及2025年最想要做的幾件事進(jìn)行述職。
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受黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳忠委托，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理梁其海作總結(jié)講話。他指出，2024年鄉(xiāng)投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史性的突破，實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，交出了一份靚麗的成績(jī)單。他對(duì)各部室、子公司一年來(lái)各項(xiàng)工作及取得的成績(jī)給予充分肯定，并代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出致以崇高的敬意和衷心的感謝。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，梁其海還指出，當(dāng)前公司整體工作還面臨不少困難和問(wèn)題，與市委市政府、市國(guó)資委的要求還有差距，素質(zhì)能力、體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、歷史遺留問(wèn)題、黨建工作等五個(gè)方面還存在短板。梁其海強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作之年。鄉(xiāng)投集團(tuán)要凸顯改革成效，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，著力抓好六個(gè)方面工作：一是抓產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)；二是抓服務(wù)，拓展服務(wù)三農(nóng)空間；三是抓民生，提升惠民實(shí)效；四是抓項(xiàng)目，提升造血功能；五是抓資產(chǎn)盤(pán)活，提升反哺能力；六是抓黨建，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。
此次述職大會(huì)不僅是對(duì)2024年度工作的全面回顧與總結(jié)，更是對(duì)2025年的布局與展望。新的一年，鄉(xiāng)投集團(tuán)將以黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及市國(guó)資委的工作部署，聚焦鄉(xiāng)村振興主責(zé)主業(yè)、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好“大基地”“大流通”“大市場(chǎng)”三篇文章，全力打造鄉(xiāng)村振興投資開(kāi)發(fā)主體與海南省熱帶特色高效農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。